29.1%欧洲第一背后：大金重工如何定义深远海海工版图

深远海拐点：基础结构成为核心装备

全球能源转型进入深远海时间。海上风电从近海走向深远海，风机单机容量从10MW级跃升至20MW级，底层逻辑被改写。基础结构不再是简单配套件，而是决定深远海开发能否规模化落地的核心装备。在这个关键节点，一家中国企业正在重塑规则。

从辽宁阜新一间陆上塔筒厂，到登顶欧洲单桩市场，大金重工走了二十年。根据弗若斯特沙利文数据，以2025年上半年单桩销售金额计，大金重工以29.1%市场份额位居欧洲第一，2024年还只是18.5%。它也是亚太唯一实现向欧洲批量交付单桩的供应商，累计供应超200套，并实现过渡段、外/内平台等附属构件一体化建造、一体化交付。这意味着，在欧洲最高标准市场，中国企业已从参与者变为定义者。

定义者底气：技术、交付与全球化生态

大金重工的行业地位，建立在三个核心能力上。

• 技术定义权：欧洲本土头部企业单桩量产极限仅覆盖11至11.5米直径，大金重工已具备16米级超大直径单桩规模化量产能力，单重突破5000吨，全面适配20MW以上大容量风机。这一规格超出欧洲本土量产极限近50%。在浮式基础领域，公司正在建设全球首条超大型海上风电浮式基础专业化生产线，推动行业从项目定制向产品化、产线化、系列化转型。
• 全链条交付：欧洲认证严苛，基础结构认证周期长达2至3年，切换成本极高。大金重工的竞争力不是低价，而是稳定可靠的交付确定性。从制造到运输、从母港到安装，构成厂-货-船-港-装完整闭环。
• 全球化生态：它不再只是产品供应商，而是深度融入全球产业链的生态型企业。在欧洲提出制造、港口服务、安装服务、技术专长本土化战略，同时坚持差异化产品出口：只出口欧洲缺乏本土产能的超大直径单桩、导管架和漂浮式基础。

Westwood Global Energy分析指出，中国制造商正在重塑全球海上风电基础市场。2020年这一数字几乎为零，到2025年，中国企业已供应全球除中国外26%的风机基础。大金重工走在最前面。

曹妃甸底座与第二曲线

如果说蓬莱基地是走向全球的起点，曹妃甸则是支撑全球版图的战略底座。这座深远海装备超级工厂，是面向未来十年的核心产能承载地：16米级超大直径单桩将在这里规模化量产，全球首条超大型浮式基础专业化生产线正在建设，下一代深远海装备技术标准正在孕育。即便未来欧洲本土化产能落地，曹妃甸仍将是全球供应链核心制造基座。

近日，曹妃甸基地投产以来首批次产品连续发运。第二船由大金自建KING THREE特种运输船承运，目的地是德国北海Nordseecluster B风电场。从渤海湾到北海，新基地、新产品、新船叠加，标志着超级工厂从建设期迈入规模化产出阶段。这意味着中国在全球超大型海上风电基础环节拥有面向未来十年的稳定供给能力，曹妃甸正成为全球深远海装备产业链不可忽视的枢纽节点。

单桩只是起点。在大金重工产品图谱中，导管架和浮式基础被放在更重要位置。导管架适用于中深水海域，已启动北海项目试制；浮式基础被视为深远海开发终极解决方案，全球首条专业化产线已在曹妃甸建成。运输端，KING系列与EMPEROR系列特种船实现标准化批量建造；母港端，欧洲多个母港投入运营；安装端，与挪威Ulstein签署新一代风电安装船设计合同，8000吨主吊适配20至30MW风机，切入海上安装高附加值环节。

资本层面，2026年6月，大金重工在港交所主板挂牌上市，成为A+H风电装备第一股，募资约68亿港元，其中55%投向深远海风电综合解决方案技术迭代升级和浮式基础研发产线建设。从一根单桩到全链交付，从中国制造到中国方案，这不仅是一家企业成长，更是中国民企专精化路径样本：不拼规模、不搞多元化，把资源压注在细分赛道，用技术壁垒、全链条贯通和交付确定性筑护城河，最终在全球高端市场赢得规则制定权与定价权。深远海时代才刚刚开始，大金重工的全球版图，也才刚刚展开。