国盛证券以“红色引擎”赋能投教：构建“党建+投教”的数智化创新格局

背景：红色基因与金融监管的双重驱动

在当前金融市场强调合规经营、保护投资者合法权益的大背景下，中国证券监督管理委员会发布的“新九条”已成为行业发展的核心指南。随着“新九条”落地满一年，如何将监管要求转化为有效的市场实践，成为证券公司面临的共同课题。作为江西省属唯一的证券公司，国盛证券不仅承担着服务地方经济的职能，更肩负着引领行业合规文化建设的责任。

国盛证券深刻领悟到，党建工作不应是“闭门造车”的行政指令，而应成为驱动业务创新的核心动力。通过将党建工作与投资者教育（投教）深度融合，国盛证券试图将“红色基因”注入到金融服务的每一个环节中。这种“党建+投教”的模式，实质上是利用红色文化的凝聚力来增强投教工作的号召力，通过构建具有辨识度的品牌标识，在提升公众金融素养的同时，有效维护资本市场的健康生态。

实践路径：多维融合下的“红色投教”新常态

国盛证券在具体实践中，并没有采取单一的宣传手段，而是构建了“产学研用”一体化的多维联动体系。其核心做法可以概括为以下三个维度：

• “AI+红色金融”的跨界创新：在“5·15全国投资者保护宣传日”期间，国盛证券联合政府、高校及行业协会，举办了“AI红色薪火赓续金融初心”创意作品大赛。这一举措极具前瞻性，它不仅是在传播红色文化，更是在探索人工智能技术如何赋能金融教育。通过为青年学子搭建平台，国盛证券成功吸引了年轻一代的参与，将复杂的金融知识与前沿的技术手段相结合，实现了金融教育的“降维打击”。
• “寓教于乐”的沉浸式体验：国盛证券推出的“健步+投教”模式，是典型的将文化软实力转化为公众参与感的创新。通过串联赣州红色地标，将长征精神与金融知识融合在徒步路径中，让投资者在轻松的氛围下接受风险提示和政策宣传。这种“风景线+知识线”的模式，极大地降低了金融知识的枯燥感，增强了宣传的触达深度。
• “精准覆盖”的普惠金融行动：国盛证券第十三党支部展现了极强的基层服务能力，开展了涵盖乡村、社区、商圈在内的1800余场公益活动，覆盖人数超过218万人。特别是在助力于都、横峰、寻乌等县区脱贫摘帽方面，公司累计公益支出超1600万元。这种从“大城市”到“大山深处”的覆盖，体现了国盛证券作为国有金融企业的社会责任担当，确保了金融证券知识的普及能够公平且可持续地惠及到最需要服务的群体。

科技赋能：数字化架构下的“智慧投教”生态

在数字化转型成为金融核心竞争力的今天，国盛证券通过技术手段实现了投教工作的“提质增效”。其获得的2023年度金融科技发展奖，正是对其数智化能力的有力认证。

国盛证券自研的《券商智能化投教运营平台》解决了传统投教模式中信息碎片化、反馈不及时、教学形式单一等痛点。该平台的核心优势在于：

• 数据全共享与闭环管理：通过打通线下基地、分支机构、官网、App及微信公众号等多渠道数据，实现了“多点录入、动态更新、线上共享”。这意味着投教工作不再是孤立的活动，而是形成了一个能够不断收集反馈、评估并优化迭代的动态循环系统。
• 网格化辐射与精准画像：利用数字化手段，国盛证券构建了辐射全国的投教网络。通过对投教内容的精细化管理，平台能够根据不同受众的画像，提供更具趣味化、场景化的知识推送，有效提升了投资者的风险意识，构建起“党建带动投教、投教服务群众”的良性良性生态。

意义解读：构建健康资本市场的长效机制

国盛证券的实践为行业提供了极具参考价值的模式。首先，它证明了党建工作可以与商业逻辑、社会责任深度融合。通过红色文化的引领，企业能够更有效地凝聚内部力量，并获得更广泛的社会支持。其次，它展示了数智技术在公益领域的巨大潜力，通过技术手段降低成本、扩大覆盖面，是实现金融普惠的关键路径。

未来，国盛证券将继续坚持“深耕江西、服务全国”的理念，以科技为工具，以红色文化为纽带。通过不断找准“红色教育+投资者教育”的着力点，国盛证券不仅在为投资者赋能，更是在为构建一个更透明、更健康、更公平的资本市场生态贡献深层次的国盛力量。